Modelo de gestión pública para el desarrollo de las microempresas agropecuarias el Cantón Jipijapa, Ecuador

Abstract

La investigación estuvo dirigida a la elaboración de un modelo de gestión pública adaptado para el desarrollo de las microempresas agropecuarias del cantón Jipijapa de la provincia de Manabí, República del Ecuador, durante el 2016-2018. Estas se han visto afectadas por la inadecuada e insuficiente aplicación de las políticas públicas, programas, proyectos y planes, que no han impulsado un verdadero desarrollo del sector microempresarial agropecuario, limitándose de esta forma la dinamización de la economía, la sociedad y el medio. El objetivo de esta investigación es: Elaborar un modelo de gestión pública que contribuya a la utilización de manera integrada de los recursos económicos, sociales y ambientales en función del desarrollo de las microempresas agropecuarias. Fueron utilizados métodos y técnicas, que permitieron obtener una visión de la problemática y, en consecuencia, aportar la adaptación de un modelo con su metodología, concordante con las normativas y legislación vigentes, articulados como gestión del cambio, renovación y competencias hacia la mejora continua de los procesos productivos, administrativos y de mercadeos, llevados a efecto por el Gobierno Autónomo Descentralizado municipal, vinculados con los Gobiernos Autónomos Descentralizados parroquiales y rurales, con apoyo de otros sectores públicos y privados. Se brinda un modelo de gestión pública, acompañado de un conjunto de técnicas y procedimientos que, en manos de los decisores, permitirá el desarrollo de las microempresas agropecuarias, validado mediante expertos, además, se ofrece un grupo de indicadores que posibilitan medir el impacto. Este modelo fue aprobado por el gobierno municipal, mediante una carta de intención, para su debate e inmediata aplicación.