Manual para la gestión de los riesgos en la Empresa Eléctrica Pinar del Río

Abstract

La gestión de riesgos constituye una condición para garantizar de manera razonable el cumplimiento de los objetivos institucionales. Es imprescindible para el mundo empresarial desarrollar la conciencia ante el riesgo y de avanzar en los métodos prácticos para afrontarlo. Las organizaciones hoy se mueven mediante procesos y nace la necesidad de controlar cada proceso para que este se desarrolle de una manera eficiente, los manuales representan guías operativas para el proceso que se asigna a una persona o actividad dentro de una organización. La Empresa Eléctrica Pinar del Río, implemento en el 2017 una metodología para la Gestión y prevención de riesgos que permitió perfeccionar este proceso, sin embargo, hoy se aprecia que persisten insuficiencias que afectan el desempeño organizacional de la empresa, sobre todo en la ejecución y seguimiento de los riesgos previstos en el Plan. A pesar de definir los pasos a seguir para una adecuada gestión de los riesgos no está concebida como una herramienta administrativa de uso cotidiano que permite orientar el desempeño del trabajador ante cualquier duda y crear una conciencia de que gestionar los riesgos es parte de sus funciones cotidianas. Se utilizaron métodos dialéctico materialista, teóricos para explicar el comportamiento de la gestión y prevención de riesgos, métodos históricos lógico y análisis síntesis para la comprensión y determinación de las particularidades, regularidades y tendencias más significativas de la gestión y prevención de riesgos, en otros contextos y en Cuba y los métodos empíricos para fundamentar el problema y definir su solución consistente en el diseño de un manual para la gestión de los riesgos.