Metodología para diseñar la cadena de valor de paneles fotovoltaicos como soporte en la gestión financiera en la Empresa de Componentes Electrónicos, Pinar del Río

Abstract

Las transformaciones económicas ocurridas en Cuba permiten colocar a la empresa como eje central en el mercado y continuar avanzando en el logro del ciclo completo de producción, mediante los encadenamientos productivos, para el desarrollo de actividades y poder estar alerta y ser tan ágil como para poder encontrar siempre una ventaja competitiva, mediante la creación de valor para el cliente a través del desempeño eficaz de los procesos. Es por ello, que la presente investigación se planteó proponer una metodología para el diseño de la cadena de valor en la fabricación de paneles fotovoltaicos como soporte en la gestión financiera en la empresa de Componentes Electrónicos, Pinar del Río. En tal sentido, fue preciso sistematizar los fundamentos teóricos - conceptuales para la formulación de metodologías vinculadas con la cadena de valor en la industria, posteriormente realizar el diagnóstico de la situación actual de la cadena de valor en la entidad, mediante un estudio de los procesos vinculados con la producción de paneles fotovoltaicos, el mercado al cual van dirigidos y el análisis de sus indicadores económicos- financieros, y finalmente, elaborar la metodología en la empresa. La metodología propuesta permite evitar pérdidas y distorsiones en los resultados de la organización, para así identificar las posibles fuentes de competitividad que se pueden obtener en la aplicación del modelo de cadena de valor que contribuya a disminuir los costos y generar ganancias.