Modelo de gestión de la responsabilidad social cooperativa directa. Estudio de caso: Cooperativa de Producción Agropecuaria "Camilo Cienfuegos"

Abstract

Las entidades cooperativas en particular, han asumido su compromiso social como el cumplimiento de sus obligaciones contractuales con el Estado, en función de lo cual han definido como prioridades principales de su desarrollo, el perfeccionamiento de su gestión económico- financiera y la elevación de los niveles de eficiencia y productividad de su producción agropecuaria, lo cual constituye consideran como su misión principal. Esto reconoce el papel de nuestro Estado como garante principal de la satisfacción de las necesidades sociales de la sociedad cubana y reduce el papel de nuestras empresas cooperativas al ejercicio de una responsabilidad social cooperativa de tipo indirecto, por cuanto se materializa a través de la acción social estatal a la cual contribuye. Es por esta razón que el proceso de gestión en las Empresas Cooperativas de Producción Agropecuaria presenta un carácter limitado, dirigido únicamente a la consolidación de su desarrollo económico y financiero por lo cual no cuentan con un modelo de gestión de su responsabilidad social directa que contribuyan a la elevación de la calidad de vida de sus asociados, trabajadores y las comunidades. Este constituye el problema. científico de la presente investigación